事業ポートフォリオとしての新事業創造
| 既読日 | No | 内容 |
|---|---|---|
| 2021.09.02 | 3 | 「テクノロジー・ソーシング」による破壊的DXが、日本企業の新事業開発に有効な理由 |
| 2021.09.02 | 2 | 新規事業が実行フェーズに移行しない理由──「ビジネスのR＆D」が大ヒットを生む仕組みづくりとは？ |
| 2021.09.02 | 1 | なぜ新規事業は立ち上がらないのか──「新事業領域の立ち上げ」を仕組みとして整備する“三種の神器” |
※ 次回記事：実践企業に聞くサーキュラーエコノミー
学習リンク
| 既読日 | No | 内容 |
|---|---|---|
| 2021.09.02 | 3 | 「テクノロジー・ソーシング」による破壊的DXが、日本企業の新事業開発に有効な理由 |
| 2021.09.02 | 2 | 新規事業が実行フェーズに移行しない理由──「ビジネスのR＆D」が大ヒットを生む仕組みづくりとは？ |
| 2021.09.02 | 1 | なぜ新規事業は立ち上がらないのか──「新事業領域の立ち上げ」を仕組みとして整備する“三種の神器” |
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